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熱點新知搶先報
內容簡介
領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好
識人X選人X用人X育人X留人
成功的領導者，能讓部屬真心誠意的追隨
失敗的管理者，只會運用權威壓迫屬下，安插自己人馬
資深領導力顧問深入分析，提出好領導的五大心理特質
讓你成為員工信服、愛戴的上司
領導就辦識人材、善用人材、留住人材的一系列步驟
從心理學的角度切入，帶你透析管理者的人格特質
系統性、實用性的論述
菜鳥主管也能快速上手，變身成百分領導者
作者介紹
風里
本名李峰，獨立諮詢顧問，學術研究者。
1988年畢業於北京大學心理學系，1998年獲香港大學心理學博士學位。攻讀博士學位期間，在美國心理學專業刊物上發表多篇論文。以管理心理學概念作為人格分析基礎，開創工作風格研究。
曾任合益集團（Hay Group）大中華區測評業務總監、普德管理諮詢有限公司（Personnel Decisions International）資深顧問、上海人才有限公司副總裁兼測評及諮詢事業部總經理、蓋洛普諮詢有限公司（The Gallup Organization）研究總監。
曾為沃爾瑪、可口可樂、蘋果、安麗、萬科、寶鋼國際、上海大眾、美的集團、華晨公司等著名跨國和中國企業提供領導力和市場行銷方面的諮詢和培訓。
風里個人網站
www.frankleadership.com
目錄
引言
一、領導者行為
管事模型
人力資源不同於財務資源
牧貓與牧羊：知識經濟時代的管理
管人模型
億康先達和麥肯錫的用人戰略
二、領導者特質
領導力模型
領導力模型「JD化」
領導力模型「公廁化」
領導力「大五」
十二個領導力基因
人才分類
三、領導力評鑒法
企業家選經理人的七大陷阱
觀察法
訪談法
心理測量法
評鑒中心
測評工具的分級
測評的價格
測評師職業揭秘
四、大五之一：與人為善
DNA之一：信任
DNA之二：可信度
DNA之三：道德內化
五、大五之二：追求卓越
DNA之四：意志力
DNA之五：自我挑戰
六、大五之三：人際勇氣
DNA之六：自信
DNA之七：果敢
七、大五之四：戰略思維
DNA之八：目標一手段思維
DNA之九：理性判斷力
DNA之十：直覺判斷力
八、大五之五：才智
DNA之十一：同理心
DNA之十二：慧眼
九、偽領導人才
偽領導人才的六種保護色
不與人為善——「孤家寡人」
不追求卓越——「混世魔王」
缺人際勇氣——「和事佬」
缺戰略思維——「無頭騎士」
才智低下——「昏君」
十、領導力發展
發展誰？
發展三要素
領導力人格病毒
附錄1四大領導力公司
附錄2領導力評鑑發展中心
序
我的職業是領導力測評師和領導力教練，我的教育背景是心理學博士，我的經歷是企業內創業者。走上職業生涯以來，作為被領導者、領導者、測評師、教練和心理學者，我不停思考的主題就是領導力。這個世界對領導力有太多誤解，所以，我不能不寫這本書。
在以企業領導人才測評為生涯的10年裡面，我為許多企業建立了領導力模型，設計和實施評鑒/ 發展中心（assessment/development center），發現和發展領導人才。我測評過上百個企業高層和高層接班人。這期間，目睹過管理明星的風采，也見證了無法勝任者的掙扎。作為領導力教練，我幫助過剛剛走入領導崗位的人完成從專業技術人員到領導者的轉型，也曾努力促進成功的CEO走向偉大。
我的管理思想的形成，得益於我在上海人才有限公司4年多的內部創業經歷，得益於3大領導力諮詢公司5年的磨煉：先後在蓋洛普（The Gallup Organization）、普德（PDI）、合益（Hay Group）任諮詢顧問。我系統地實踐領導力評鑒是從1999 年加入蓋洛普使用Q12開始的。2002年，人本主義管理理念的先行者，中國總裁教練第一人張偉俊邀我創建上海人才有限公司測評事業部，當年10月我去了美國匹茲堡參加智睿（DDI）主辦的國際評鑒中心方法大會，向世界各地的專家學習評鑒中心技術，會上結識了評鑒中心領域的專家喬治• 桑頓三世（George Thornton Ⅲ），後來我請他來到上海推廣評鑒中心方法，並把他的專著《評鑒中心在人力資源管理中的應用》（Assessment Centers in Human Resource Management）翻譯出版。
經歷了10年的領導力測評生涯，我發現，這個世界對領導力有太多誤解。諮詢公司自立門派，學術研究脫離實踐，選拔和發展領導人才的標準令人眼花瞭亂。其實，領導力不僅是領導者行為，不僅在於領導人做什麼，領導力關鍵在於領導人能否把應該做的事做好。而領導者能否把事做好，取決於他們是什麼樣的人─他們是否具備並且發揮內在的5 大心理品質：與人為善、追求卓越、自信果敢、戰略思維以及知人之智。
詳細資料
- ISBN：9789863759515
- 規格：平裝 / 264頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
在這本書裡， 領導= 管理， 管理= 領導。我沒有興趣像班尼斯 （Warren Bennis）那樣區分領導和管理。我說的領導力是廣義的，本書局限於個人的領導力，不涉及集體領導力。一個領導班子的集體領導力，是班子成員個人領導力的有機整合。它可以大於也可以小於個體領導力的簡單相加，這取決於管理團隊的互動。儘管如此，管理者個人的領導力，是領導力的基本單位，是管理團隊集體領導力的基礎。
下面的資料也許有些聳人聽聞：
20% 的業績變數（variance） 跟領導力有關！ ─ Hay Group 研究結果。
近60% 的中國管理者起到的作用是負激勵（demotivating）！─ Hay Group 研究結果。
全世界70% 員工不敬業（disengaged）！─ Gallup 常年調查資料。
取消目標管理，代之以領導力。─全面品質管制大師戴明（Deming）博士早在幾十年前就一針見血地指出（戴明管理14要點之第11 要點）。
以上資料說明，領導力是多數企業缺失的競爭實力。但是，另一方面，我的觀察又發現，相對於學歷和經歷，領導力價格低靡。所以，發現、發展優秀領導人才，讓平庸人才領導競爭對手，就成了最具殺傷力的競爭武器。
領導力到底是什麼？如何判斷一個領導人？
領導力有兩個方面：第一，領導者特質（trait），即領導人是什麼樣的人（Who they are）；第二，領導者行為（behavior），即領導人做了什麼樣的事（What they do）。這兩個方面都重要，但是前者更重要，而且常被忽視。為什麼很多領導人使用這麼多管理理念、管理工具，勤勤懇懇去領導，但是，大多數員工仍然不敬業呢？因為這些領導人不具備領導者特質，領導者特質決定領導者行為是否有效。
秦始皇——嬴政 ... ★ 秦始皇（前259年—前210年），嬴姓，趙氏，名政。秦莊襄王之子。出生於趙國都城邯鄲，十三歲繼承王位，三十九歲稱皇帝，在位三十七年。中國歷史上著名的政治家、戰略家、改革家，首位完成華夏大一統的鐵腕政治人物。建立首個多民族的中央集權國家，曾採用三皇之「皇」、五帝之「帝」構成「皇帝」的稱號，是古今中外第一個稱皇帝的封建王朝君主。 ★ ... 滅韓趙 韓國在七國勢力最弱，而且地處秦國滅六國的必經之路上，所以秦國選擇韓國為第一個進攻目標，秦王政時期的韓國已經被秦國多次攻伐，國力日漸衰微，表示願為秦國藩屬。秦始皇十七年，秦再次發兵進攻韓國，韓無力抵抗，韓王安被俘，秦國輕而易舉的完成了滅六國的第一步「滅韓」。 在滅掉韓國後恰逢趙國遭遇了旱災，於是秦王政趁秦國大勝韓國之勢，趙國遭遇旱災之際向趙國發動了戰爭，然而進攻趙國的過程並不順利，因為秦軍遇到了老對手趙國的大將軍李牧。在幾次對趙國的攻占中都沒占到便宜，而且秦國桓齕軍和趙國李牧軍在宜安肥下交戰時，李牧給了秦軍沉重的打擊，秦軍此戰幾乎全軍覆滅。秦不惜重金賄賂趙王寵臣郭開，郭開誣告李牧謀反，昏庸的趙王就這樣中了秦國的反間計，將李牧給殺了，李牧死後趙國軍中在無將士能抵擋秦國的軍威，很快被秦軍擊敗，趙王下令開城投降，趙國滅亡，後世有「李牧死，趙國亡」之說，可憐一代名將李牧沒有馬革裹屍卻被反間計害死。 ... 滅魏楚 趙國滅亡後，當時的東方大國齊國還處於和秦國永世交好的蒙蔽之中，秦國就沒有齊國這個後顧之憂，剩下三國中只有楚國有和秦國交戰的勢力，要滅楚國首先要滅掉秦楚之間的魏國，因為魏國處於自古戰略要地，連年戰事的消耗，魏國國力一直很孱弱，在強秦的進攻下連連敗退，只能不斷的割地求和，最終魏王被秦國大將王賁所殺，魏國滅亡。 魏國被滅後，秦國碰到了滅六國過程中最難打的對手楚國，秦軍動用了幾乎是全國的兵力60萬大軍在老將王翦的率領下用了三年時間才取得了對楚作戰的勝利，楚國雖然失敗了但楚國強悍的戰鬥意志沒有滅，留下了「楚雖三戶、亡秦必楚」的寓言。 ... 滅燕齊 ... 取得了對楚國的作戰勝利後，秦國統一華夏只是時間的問題了，早在秦國滅趙的過程中，秦國大軍兵臨燕國邊境，當時燕王能想到的辦法只有「暗殺秦王政」，這才有了我國歷史上著名的「荊軻刺秦王」事件，刺秦失敗了，燕國也沒有逃過被秦國滅國的命運。 這時六國之中只剩了下了當年的東方強國齊國，在秦國討伐韓、趙、魏、楚之時一直對「燕齊」採取「遠交」（籠絡）的策略，所以在秦國與其它幾國打的熱鬧之時，齊國一直都置之度外，絲毫沒有作戰的準備，齊王昏庸無能，任貪財之輩後勝為相，後勝多年來受了秦國大量的賄賂，終日規勸齊王建臣服於秦，以至於在秦將王賁統帥的軍隊，由燕南部對齊北境突然進攻，直趨齊都臨淄之時，竟無一點應戰之兵。後勝力勸齊王投降，齊王建也就不戰而降，可憐當時尚有70餘座城池的齊國，竟被秦國輕而易舉的拿下了，就像白撿的一樣。 意義 秦國前後用了十年時間就完成了中國的統一，從此結束了春秋戰國以來諸侯割據混戰的局面，建立了中國歷史上第一個統一的多民族的中央集權國家。 秦的統一使人民可以有一個比較安定的環境從事生產。秦朝推行了許多消除分裂因素的措施，為中國長期的統一奠定了基礎。這對中國歷史的發展，有著巨大而深遠的影響。 長期以來，中國社會以高度發展的經濟和文化，屹立在世界文明的前列，而且能有效地抵抗外來侵略，保持國家的獨立，這與秦統一的開創之功，有著不可分割的歷史聯繫。 秦始皇用不到20年時間，並滅六國，結束了春秋戰國以來550多年的戰亂局面，創建了中國歷史上第一個統一的中央集權的封建大帝國。這個大帝國對中國封建社會政治制度具有劃時代的意義，它開創了中國歷史的新紀元，使中國古代社會大大地向前推進了一步。 ...
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